合肥新励成口才人际沟通培训
从小到大，我们听过太多的故事，几乎可以说人类社会就会由故事所组成的，比如女娲造人，上帝造人等等。听了这么多故事按照常理说，我们应该“耳濡目染”了吧。那你为什么不会讲故事呢？
首先，我们中国人的民族习惯，就是能不说话就不说话，不到逼不得已我也不想说话，造成了我们一直以来的遗失掉了我们边说边想的能力。说话，这件事也是需要练习的，如果长时间不练习，当然这一项技能的能力水平就会减退。
其次，我们缺少讲故事的逻辑性。
那怎样讲好一个故事呢？
讲解故事的过程当中，主线不能乱。
你有没有看过一场电影之后，同事或者朋友问到你电影情节怎么样的时候？我想你一定有。但是我们在讲情节的过程中，本来讲的好好的，但是说到一半突然间想起来自己忘记了前面一个重要的情节。于是，又反回到前面去讲。这个时候听众已经混乱了。本来听的好好的，听的听明白的，怎么突然间就又回去了。这个时候就容易造成听众对于故事情节错乱的情况。
所以，我们在讲的过程中，要按照时间的顺序先讲完，如果中途有疏漏的地方，全部讲完之后，再补充一下，这样的讲解反而更加清晰。
在讲解的过程中，细节要描绘清楚。因为无论是讲述自己的个人经历还是你看过的电影，别人是没有看过的，别人是没有经历过的，所以就很难想象这个画面。在这个时候，你就要通过视觉、听觉等方式的描绘，让别人能够在脑海中想象到大概的画面，虽然这个画面不能够跟你的完全一样，但是也能够不影响理解。这一点的训练在我们《当众讲话》第三讲会带大家做详细的讲解和练习。
每个人都有自己的人际关系网
对于任何人来讲，从生下来开始，就有了人际关系。父母——亲属；上学后又有了人际关系，同学——老师；等到了20左右，又有了更多的同学——朋友；工作了的还要有同事——领导；等到结婚了还要有妻子或者丈夫的亲属关系，朋友关系，同学关系，甚至工作上的业务关系，自己业余爱好相近的关系，总之随着年龄和工作、业务、家庭、爱好等等，以及相关联的层面都会出现很多人际关系；这时，一些人已经有很多关系，有的却很少；有的关系已经很广，而有的还很窄；有的已经很丰富了，有的还很贫乏。此时对于读到此书的人来讲，我要告诉大家的是——有了更好，没有或者少了就要去建立，要学会积攒人际关系的能力，否则你将失去生活事业中人际关系的力量。
懂得拾取人际关系中的力量
无论是职场的领导、还是普通的员工、或者是职场的精英，又或者你是个创业者，人际关系会起到什么作用呢？
由于形式不同，人际关系不同，其重要作用也不一样。甚至在某些领域完全离不开人际关系的支持，如果没有人际关系，即使其他条件都很充足，也很难达成自己想要的结果。可以用中国的一句俗话来说：“不是钱不钱的问题，而是我们没有这方面的人”这足以说明人际关系的重要作用。
如今就连很多外资企业也请起了顾问，但这个顾问并不是任何人都可以做的，而是那些很有关系的人，不用上班，需要处理一些问题时，出面处理，甚至有的人在好几家企业担当顾问，而且薪水很高。对于顾问来讲，关系就是他的生产力。可以说：人际关系在人们日常的工作生活中的作用无处不在。
人际关系是无形的财富
对于大多数成功人士来讲，谁都不能否认人际关系在他事业中起到的作用，他们得宜于领导、老乡、同学、同事、亲戚、老板的帮助。在好多情况下，人际关系使你受益无穷，甚至成就你飞黄腾达，我们不难发现，那些交际面广的人，他们办起事来得心应手，往往看起来很难的事情在他们手里很简单。甚至有些人成了你一生中的贵人，有了这个贵人，能够在短时间内成就你的财富，可以让你的事业一帆风顺，宏图大展；可以使你以后的人生充满无穷魅力！人际关系中，谁都有可能成为你的贵人，对于身边的人，我们都要抱着感恩和真诚的心结交他们。
人际沟通决定人际关系
人际沟通中先不说客气和有礼貌，我们现在把重点放到其他的几个特殊的方面上。但是我不是要求你假装，而是关注到与到谈话有关的那些方面。小小的改变能使别人对我们的看法产生天壤之别。
1、学习人际沟通首先要学会模仿
这个简单的技巧正是这篇文章的核心，模仿就是在参与对话的过程中拷贝其他人的心理上的惯用风格、节奏和面部表情。你变成了其他人的镜子中的形象。
模仿在社会交往中很自然的存在着，只有当你意识到它的存在并且认识到了它的作用的时候，它才能被当作一个有效沟通的工具和一个产生和睦关系的工具而被加以应用。
在某种层次上说，惟妙惟肖的模仿别人可以使你感觉到他们的感受。我曾经做过一个试验，在一个三个人一组的研讨会上，第一个人以描述一个场景开始，他把他看到的、感受到的以及体验到的表述出来。第二个人单纯模仿这个人的面部表情和肢体动作，第三个人则用他自己调整过的面部表情和肢体语言来表达和第一个人一样的感受，几分钟后，第二个人解释了他感受到了什么，他不仅仅感觉到了第一个人的感觉，并且有些部分还感受到了第一个人的想象。我自己在做完这个实验后十分高兴。合肥口才培训学校：http://hfxlc.51sok.cn/